今天想聊聊成都玉林的主理人经济。
为什么玉林总是常逛常新？
很大程度上取决于这里有一帮喜欢搞事情，会搞事情的——主理人。虽然放在今天来说，“主理人”三个字已经有些变味，但当我们回归它最初的所指，玉林却可以算得上当之无愧的主理人经济孵化器。
近年来，这里走出了不少具有生命力的主理人品牌，它们从零起步，完成孵化，并向外拓店。
玉林原来的那家店或许依然坚挺，或许经营模式几经变更，或许早已搬迁，但原点始终都在。曾经的老客人在走过老店或原址时，总会感叹：“那家店竟然还在啊”，“原来这里是他家的，我常来”。
比如，蓝草路上，有一家“喜玉·饺子酒”，本来只是老板朋友们吃饺子喝酒聚会的地方，没想到连续5年入围米其林必比登推荐榜单，目前已经将“小酌喜玉”这个品牌开到了麓湖；
芳华横街上做茶泡饭的“啢啢茶寮”从这里起步，延伸出了全新的酸汤品牌“汤之加里”，目前在桐梓林、万象城和麓湖都有自己的店；
靠审美和融合菜出圈的“来福”，算得上芳华街最早的主理人品牌之一，后来围着玉林这一圈开出了5家风格不同的店；做精酿的“MEDISN·药厂”也是从这里出发，花开全城；
另外，还有做咖啡的“当归”、主营瓷器美学的“意识浓缩”等主理人品牌，都是从成都玉林起步，又去到了不同的地方，甚至开发出了与老店截然不同的产品方向。
成都玉林为何能成为主理人品牌的孵化器？
想到了三点：
第一，成都玉林片区是自带流量的超级IP。
自上个世纪90年代起，它就是诗人、艺术家、文艺青年的聚会地。至今留在玉林西路上的“小酒馆”、“老酒吧”，以及近年来重回玉林的“白夜”可以算是主理人品牌的早期形态。
第二，自发生长的力量。
它一方面来自于刚刚提到的艺文底蕴，在上个世纪这里就已经自发形成了成都的早期“艺术区”；另一方面，得益于独特的街巷形态与低门槛的初创成本。历史遗留下来的一些空间，传统商业看不上，却租金低、可塑性强。
第三，主理人相互成就的“共生圈”。
比如在曾经的“一苇书坊”搞活动时，能遇到各种各样的主理人。逛街也会常常遇见店开着，老板不在的情况。他们会给客人留个牌子或发个朋友圈，“我在xx喝咖啡”。这都很“玉林”。
或许，正是这些原因，成就了玉林片区全国独有的主理人生态。也是因为这些原因，让年轻人在成都开店时，首先想到的就是玉林。
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