收购谈判仅用十余天配资方式
推出 仅仅 9个月，一款由中国创业团队 研发的 AI产品 ， 被 美国科技巨头以 数十亿美元 收购。 2025年即将结束之际，这个消息震惊了中国科技圈。
Manus是由中国创业公司研发的通用型AI Agent （智能体） 产品，于 2025年3月正式发布。 美国 当地时间 12月29日，Meta宣布 ， Manus将加入Meta ， 其 AI Agent技术 会 应用到旗下产品中。据 “晚点 latepost ”披露，此次交易金额高达数十亿美元 。也有业内人士估计，此次交易金额或在 40亿—50亿美元。
实际上，早在今年 3月，Manus刚 推出后便 成为焦点：内测码一度被炒到 10万元，被视为“打响了国内 AI Agent的第一枪”。 与 聊天机器人 只是 给出答案 和建议不同 ， Manus 展示的智能体，只需一句口令，就能在短时间内自动 调用多种工具， 完成写 代码、制定旅行方案、分析股票等任务。
据报道， 此次 交易完成后，其 “ 90后 ” 创始人肖弘也将出任 Meta副总裁。Manus背后公司“蝴蝶效应”的天使投资 机构 真格基金公开表示，肖弘和早期合伙人没有海外留学背景，也无大厂高管履历 ， 他们从一间民居起步，摸爬滚打，最终做出了令国内外科技公司竞相模仿的产品。这条路径，在国内创业团队中并不多见。
为何是 Manus？ 1992年出生的 肖弘做对了什么？
蝴蝶效应创始人核心团队。图/真格基金官网
9个月，值几十亿美元？
真格基金合伙人 刘元向 媒体透露， 此次 收购同样 出乎 Manus团队预期 ， 收购谈判前后仅用十余天， “快到还怀疑过这是不是一个假的offer” 。
刘元是肖弘的 “伯乐”， 自 2016年起 ， 5次 投资肖弘的创业项目 。刘元公开提到， 肖弘 身上有 极致的产品思维和执行力。肖弘也曾表示，自己创业的 目标， 是 “为人类打造好用的工具”。
实际上， Manus 发布之初，受到追捧 的 同时也面临质疑 —— 被 认为 “没有自研大模型 、技术门槛不高 ” ，发布内测码被认为是炒作。 但 如今回看 ，应用 做到极致， 同样能带来成功。
肖弘 是 江西吉安人， 2015年毕业于华中科技大学 ，有连续十多年的创业经历。早在 本科 阶段 ， 就曾利用微信的公众号编程功能，做出 公众号查天气 的项目，还研发出 华科版微信校内漂流瓶、志愿填报助手 等应用。
2015 年， 他创立夜莺科技， 为微信公众号运营者提供编辑和数据分析工具，累计服务超过 200万B端用户，并获得腾讯、真格基金等投资。ChatGPT推出后，肖弘 也 并未选择 主流的 大模型底层研发，而是 瞄准 AI应用，推出浏览器AI插件 Monica。
在 Manu之前， 肖弘还 尝试做 AI浏览器。刘元 回忆，他当时看过 演示的版本 ， 没 看出 浏览器的差异， 肖弘回应他 ： “ 不是你没发现，是产品还没设计好。 ” 但随后， 这 项 研发 了 七个月 的项目 被叫停。
两个月后 ，肖弘推出 Manus。肖弘近期在接受腾讯采访时提到，他当时给团队的目标是：创造出让人感到惊艳、愿意传播的产品，并且做到零市场营销预算 。在他看来， 如果做一款产品，持续有大量的成本投入到广告平台，未来的增长就会受制于互联网巨头的广告平台。
后来 Manus在社交媒体上 爆火 ，在肖弘看来，是因为 他们 “ 在某种程度上打造出了用户预期的产品 …… 实现了大家对未来 AI产品的设想 ” 。
彼时，海 外用户早已经习惯 ChatGPT 。但这类 Chatbot （聊天机器人）只能给一个答案，还需要人们 再花两小时把它变成结果 。肖弘选择的方向，是 试图直接交付结果 ， “用户一眼就能感知到差异”。而且产品演示也基于真实的场景，让用户可感可知，能快速被接受。
Manus 在 1 2 月公开披露， 在 应用 正式上线仅八个月后， Manus的年度经常性收入（ARR）突破1亿美元 ，成为全球 从零增长到一亿美元 ARR最快的初创公司。目前，公司的总收入年化运行率已超过1.25亿美元。自Manus1.5发布以来， 公司 保持着超过 20%的月度复合增长率 。
产品推出仅 9个月就被大公司收购，创始人进入Meta核心管理层。M anus在声明中写道： “ 这不只是一条新闻，更是对我们在通用 AI Agent领域工作的认可。 ”
在全球科技界，这种 “变现”速度也堪称神话。Manus的团队成员中，还有“ 90后 ”的 季逸超， 毕业于 北京信息科技大学； “ 85后 ”的张涛，毕业于 重庆邮电大学。这支平均年龄 30岁的团队 ，用不到一年时间走完了很多创业公司十余年也走不完的路。
在 刘元 看来 ，这对 AI 时代的新一代年轻创业者而言，将是莫大的激励。属于中国这一代年轻创业者的时代，已经到来。
“风口”来了
在此之前， Manus已经引起海外科技巨头的兴趣。
Manus 在 1 1 月曾宣布，其 AI Agent将 集成到 Microsoft Agent 365 能力中， 成为率先在该平台上推出相关能力的产品之一 。 用户只需完成基础设置 ， 即可启用 Manus作为个人AI助理，用于开展市场调研、整理文档、回答问题等任务 。
Manus 的走红，赶上了 AI Agent 的风口。从去年下半年起， AI科技巨头 的 关注点 正在 转向一个更 务实 的问题：谁能让 AI真正执行任务 ？ 真格基金近期还提到， Meta创始人马克·扎克伯格告诉肖弘，他自己也是 Manus的长期用户。
另一方面， 收购 Manus，也是Meta调整AI战略的缩影。在基础大模型竞争中逐渐落后于Open AI、Anthropic等对手后，Meta今年改变了重心，开始在生态和应用层加速补位。扎克伯格频繁在公开场合强调“超级智能”的愿景 。 他指的并非单一的模型能力，而是 AI与个人生活方式 如何 结合。
围绕这一方向， Meta对AI业务进行了多轮重组 。 外媒报道称，今年 10月，Meta AI部门裁员约600人，AI基础设施团队和基础人工智能研究部门均受到波及。
在产品应用端， Meta倾向于通过 外部 合作 ， 补强能力， 并主动 争夺顶级 AI人才。 最受关注的一个案例是， Meta 在 6月斥资 143亿美元 ， 收购 了 人工智能数据标注和训练 公司 Scale AI 49%股权 ，并将其创始人 Alexandr Wang 招至麾下，担任 Meta首席人工智能官 。
8月， Meta透露， 计划与 AI图像和视频生成 明星 公司 Midjourney 合作 。 12月初，Meta又宣布收购 一家 人工智能可穿戴设备初创公司 Limitless Inc .， 向 AI硬件领域延伸。
扎克伯格描绘的 “超级智能”蓝图，也包括 AI Agent 。 M anu s 正好 踩中 Meta 战略转向的节点。 据公开资料配资方式， “蝴蝶效应”将在公司、团队和产品层面保持独立运营 。 Meta也计划，不仅将Manus的技术融入消费级产品，还将拓展至企业服务领域。
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